logo hoek

Facts

Goal
Faciliteer deelnemers bij het achterhalen van de oorzaken, behoeften en oplossingsrichtingen
Ideally to be used in which stages?
Inzichten delen & Oplossingen co-creëren
Level of difficulty
Medium
Time investment
1 - 1,5 uur durende focusgroepsessie
Costs
Geen, misschien drankjes voor jou en de respondenten en materiaalkosten
To combine with
Focusgroepen

Probleemboom en droomboom

Een probleemboom is een metaforische weergave van oorzaak-gevolgrelaties. De stam van de boom vertegenwoordigt het probleem, de wortels van de boom staan voor de oorzaken van dat probleem, en de takken en bladeren geven de effecten of gevolgen weer.

Zo’n probleemboom kan worden opgesteld door de PAR-beoefenaar op basis van de resultaten van de Systeemverkenning, of de PAR-beoefenaar kan deelnemers uitnodigen om tijdens een focusgroepsessie hun eigen probleemboom te creëren. Door het probleem op deze manier visueel weer te geven, worden deelnemers zich bewust van hoe het ene aspect het andere beïnvloedt en worden ze uitgenodigd om het probleem ‘bij de wortel aan te pakken’.

De onderstaande afbeelding toont een fictieve probleemboom, geïnspireerd door de Healthy Cooking Challenge, over longziekten bij kinderen veroorzaakt door koken binnenshuis in de sloppenwijken van Kampala, Oeganda.

Probleemboom

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

“Ik heb met veel plezier de driedaagse training bij Madelon gevolgd. Ik was vooral verrast hoe zij haar visie op het betrekken van de doelgroep en eindgebruikers in het gehele proces van actieonderzoek zo consequent doorvertaalt.
Mijn project heeft veel gehad aan de 7 stadia. Er kwamen veel mooie en praktische werkvormen voorbij, waar ik nog regelmatig op teruggrijp, zoals de zogenaamde probleem- en actiebomen.”

– Oud-deelneemster Ina

 

Van probleemboom naar droomboom

Zodra de probleemboom is opgesteld, besproken en eventueel aangevuld, kan deze worden ‘omgekeerd’ naar een droomboom. In de droomboom staat de stam voor ‘de droom’, de wortels vertegenwoordigen de benodigdheden om deze droom te realiseren, en de bladeren geven de effecten van die droom weer.

De PAR-beoefenaar kan de deelnemers begeleiden in het gezamenlijk ontdekken van de behoeften en voorwaarden om de droom te verwezenlijken. Dit dient als een tussenstap naar het bedenken van oplossingen om (zo dicht mogelijk) bij de droom te komen.

De onderstaande afbeelding toont een fictieve droomboom, die is ‘omgekeerd’ vanuit de bovenstaande probleemboom. Zoals je kunt zien, zijn alle elementen in de boom omgezet naar hun positieve tegenhanger.

Dream tree

When to use

Wanneer je duidelijkheid en begrip wilt krijgen over de oorzaken en gevolgen van een probleem, en dit wilt vertalen naar vereisten om de droomtoestand te bereiken en oplossingsrichtingen om daar (zo dicht mogelijk) te komen.

When not to use

Wanneer er geen duidelijke oorzaak-gevolgrelatie is met betrekking tot het probleem dat je in je PAR aanpakt.

How to use

Voorbereiding

Maak één of meerdere probleembomen op basis van de resultaten van de fase Systeemverkenning of bereid één of meerdere te bespreken problemen voor en vul deze in de stam van de boom in (één probleem per boom).

Tijdens de sessie

Introduceer het doel van (dit deel van) de sessie, de methode en waarom deze methode is gekozen.

Leg uit hoe de methode werkt.

Begin met de probleemboom. Als jij (als PAR-beoefenaar) de probleemboom al hebt ingevuld, presenteer dan de inhoud ervan. Als dit niet het geval is, laat de deelnemers de probleemboom invullen.

Open de dialoog over de probleemboom en nodig deelnemers uit om waar nodig informatie toe te voegen. Om een negatieve sfeer of een gevoel van machteloosheid bij deelnemers te voorkomen, laat deze stap niet te lang duren voordat je doorgaat naar de droomboom.

Neem een leeg canvas met een ‘lege’ boom en vraag deelnemers om voor elk element in de probleemboom de positieve tegenhanger in te vullen. Dit moet een positieve sfeer in de groep creëren.

Let op: soms hebben deelnemers de neiging om – in plaats van behoeften te formuleren – direct met oplossingen te komen. Noteer deze oplossingen op een apart papier om in de volgende stap te bespreken.

Laat de groep kijken naar de behoeften en vereisten – de wortels van de droomboom – en laat hen brainstormen over manieren om aan deze behoeften te voldoen, oftewel oplossingsrichtingen.

Aan het einde van de sessie en daarna

Bedank de deelnemers voor hun input tijdens de sessie. Zorg ervoor dat dit een opstap is naar de volgende fase van de Action plan Co-creation, waarin de genoemde oplossingsrichtingen kunnen worden vertaald naar concrete actieplannen. Als er nog geen datum is geprikt, zorg dan dat je dit doet en nodig de deelnemers opnieuw uit.

ls de oplossingsrichtingen nog vaag zijn, bereid dan voor de volgende focusgroepsessie de plant- methode to further concretize the solution direction and/or the Road to Progress method voor om de oplossingsrichtingen verder te concretiseren en/of de Road to Progress-methode om alle te nemen stappen en acties te verduidelijken (de laatste wordt vaak dan je actieplan).

Pro's & cons

Voordeel: De probleem- en oplossingsboom is zeer bruikbaar wanneer brainstormen over oplossingen ‘een stap te ver’ is. We vergeten vaak een tussenstap te nemen, namelijk bepalen wat er daadwerkelijk nodig is om zo dicht mogelijk bij de droomtoestand te komen. Het omkeren van deze methode is daarom erg waardevol om deze behoeften te bepalen.

Nadeel: Deelnemers kunnen deze methode als wat ‘kinderachtig’ ervaren. Laat je hierdoor niet ontmoedigen, want uiteindelijk gaat het om wat je met de methode kunt bereiken. Moedig de groep aan om creatief te zijn en een mooie droomboom te tekenen!

More

Tip: Wees niet te strikt in dat het exact het positieve tegenovergestelde van de probleemboom moet zijn. Laat ruimte voor creativiteit!

Method images