Een PAR gericht op het faciliteren van vrouwelijke ondernemers in sloppenwijken in Nairobi, Kenia, om samen met andere belanghebbenden manieren te creëren om vrouwelijke ondernemers te versterken in hun financiële uitdagingen.
Het doel van dit actieonderzoeksproject is om de ondernemerschapskwesties van lokale vrouwen uit de sloppenwijk Mukuru vanuit hun perspectief te begrijpen en om -samen met hen en andere lokale belanghebbenden- ondernemerschapsproblemen te vinden, te co-creëren en aan te pakken.
stakeholders- interventies te vinden, te co-creëren en te implementeren om deze grote uitdagingen aan te pakken. Op deze manier willen we bijdragen aan de verbetering van de levensomstandigheden van vrouwelijke ondernemers en hun gezinnen door betere financiële toegang tot middelen voor basisbehoeften en sociale diensten.
Loice Wambui, een lokale onderzoeker, rapporteerde hierover:
“De training die SevenSenses aanbood aan vrouwen in Lungalunga was erg nuttig. We hebben veel geleerd op het gebied van kennis en netwerken. Hieronder volgen de impact en resultaten van de Female Entrepreneurship Challenge die in 2016 eindigde:
1. Concurrentie
Na de training deden de leden ideeën op van verschillende leden. Sommigen kopieerden ideeën van anderen waardoor er vraag en concurrentie ontstond vanwege hetzelfde type bedrijf. Met andere woorden, door de grote vraag naar de producten ontstond er concurrentie op een positieve manier. Voor mij was dit positief omdat verschillende individuen verschillende stijlen hadden om dezelfde zaken te doen.
2. Network platform
De training creëerde een netwerkplatform waar leden hun producten konden verkopen en nieuwe netwerken konden krijgen van vrienden en familie van verschillende leden, ook kon ik tijdens onze kwartaalbijeenkomst verschillende instanties zoals jeugdfondsen en andere financieringsinstanties uitnodigen om hun producten te komen promoten om de leden aan te moedigen en te kijken of ze individuele leningen konden krijgen, maar ik ben daar nog steeds mee bezig omdat het moeilijk is om individuele leningen te krijgen.
3. Banen scheppen
Sommige leden hebben banen gecreëerd voor andere leden van de gemeenschap, bijvoorbeeld degenen die een kiosk bezitten hebben kansen gecreëerd en sommigen hebben meer voor marketingbanen.
4. Nieuwe innovaties
Leden deden ideeën op bij andere leden en sommigen kopieerden ideeën van anderen, waardoor vraag en concurrentie ontstonden en nieuwe innovaties van verschillende leden ontstonden, afhankelijk van de klanten. Anderen, zoals ikzelf, hebben met verschillende leden een schoonmaakbedrijf opgericht dat zich bezighoudt met het schoonmaken van kantoren, tapijten, tuinieren en ook de wasserij, waarmee we onlangs zijn begonnen.
