SevenSenses Tutorials: Een veranderproces faciliteren als je zelf inhoudelijk betrokken bent, kan dat wel?
Ik krijg vaak de vraag: kan ik wel een veranderproces faciliteren als ik zelf inhoudelijk betrokken ben? In de toepassing van Participatief Actieonderzoek kan dat zeker! Pas de tips uit deze Tutorial toe zodat je weet wat je moet communiceren en hoe je jezelf opstelt, en ga vol zelfvertrouwen aan de slag! Meer weten? Bestel […]
SevenSenses Tutorials: Reken af met onzekerheid over je veranderproces: maak een goed ontwerp!
Een verandering op gang brengen en impact maken begint met het maken van een goed ontwerp van het proces. In PAO hebben we daar een heel handig ontwerpcanvas voor! Bekijk deze Tutorial en reken af met die irritante onzekerheid van het niet weten hoe je het aan moet vliegen! Voor het gemak de vlakken van […]
SevenSenses Tutorials: Een goede Oriëntatie is het halve werk!
Voorkom afhakers die vinden dat er geen probleem is Wellicht herken je het: mensen willen niet meedoen met je veranderproces omdat ze vinden dat er geen probleem is. Tja, wat doe je dan? Gewoon maar stoppen is geen optie, want er is een veranderwens! Dat begint bij een goed ontwerp waarin de mensen die het […]
SevenSenses Tutorials: Bouwstenen van eigenaarschap
Wat maakt dat mensen in actie komen om samen een complex probleem aan te pakken? Een van de belangrijkste factoren is een gevoel van eigenaarschap: het gevoel dat iets (zoals een idee, oplossing actie) van jou is! In deze SevenSenses Tutorial legt Madelon uit hoe je het gevoel van eigenaarschap optimaal bij betrokkenen kan laten […]
SevenSenses Tutorials: De Participatief Actieonderzoekscyclus
Ontdek in deze Tutorial de verschillende stadia die je doorloopt om een grote groep betrokkenen bij een complex probleem vanuit passie samen te laten werken om het probleem aan te pakken. Deze stadia zijn ontworpen en getoetst door SevenSenses oprichter Madelon Eelderink, tijdens haar promotieonderzoek aan de Universiteit van Utrecht. De stadia zijn voor het […]
SevenSenses Tutorials: De verfijnde kunst van visualiseren in Participatief Actieonderzoek: waarom en hoe? (Met bonustip!)
Dit is waar de PAO’er hét verschil maakt ten opzichte van de ‘snelle interventies’: visualiseren! Het is dé basis voor projecten en actieplannen waar grote groepen mensen samen aan willen werken! Wat is het, waarom is het dan zo belangrijk en vooral: hoe dan?! In deze video leg ik het allemaal uit. Veel kijkplezier! Meer […]
SevenSenses Tutorials: Werken met de 3 V’s: een gids voor het PAO-stadium 'Inzichten delen & Oplossingidentificatie'
In het aanpakken van gezamenlijke problemen zijn we vaak geneigd snel in oplossingsmodus te schieten. Evolutietechnisch gezien heel normaal en vaak ook erg handig, maar voor de aanpak van complexe problemen leidt dit vaak tot suboptimale oplossingen en teleurstellende resultaten. De PAO’er doet het anders. Dompel je onder in de geestverruimende wereld van de 3 […]
SevenSenses Tutorials: Omgaan met grote groepen en beperkte tijd in PAO
Hele wijken bewoners betrekken bij je PAO? Menig mens krijgt er klamme handjes van. Goed nieuws: niet nodig! In deze tutorial leg ik je uit hoe je om kunt gaan met grote groepen in je PAO-community en hoe je daar met je beperkte tijd het beste uit kunt halen. Meer weten? Bestel het Handboek Participatief […]
SevenSenses Tutorials: Systeemexploratie
Ontdek wat voor mooie avonturen je beleeft in het tweede stadium van Participatief Actieonderzoek: Systeemexploratie! Meer weten? Bestel het Handboek Participatief Actieonderzoek. Wil je het PAO-proces écht in de vingers krijgen? Doe dan mee met het PAR Practitioners Programma! SevenSenses Tutorials In de SevenSenses Tutorials nemen we je in korte, krachtige video’s mee in de […]
SevenSenses Tutorials: Waarom al die interviews? Ontdek het mechanisme hierachter, versus mensen direct bij elkaar zetten
Als we struggelen met onze tijd, voelt het als een enorme investering om uitgebreid mensen te gaan interviewen. Toch is het voor de aanpak van complexe vraagstukken van cruciaal belang! In deze video leg ik uit waarom, en wat de risico’s zijn van het overslaan van interviews en het ‘koud’ bij elkaar brengen van betrokkenen. […]