SevenSenses Tutorials: Behoefte of oplossing? Het verschil dat het verschil maakt
Wat is nou echt het verschil tussen een behoefte en een oplossingsrichting? En… maakt dat verschil eigenlijk uit? Spoiler: ja. Het maakt alle verschil! In deze tutorial ontdek je waarom het zó belangrijk is om eerst de behoefte scherp te krijgen, vóór je naar oplossingen springt. En hoe dat leidt tot oplossingen die niet alleen […]
SevenSenses Tutorials: Hoe voorkom je dat mensen bijeenkomsten domineren?
Het internet wemelt van de tips over hoe om te gaan met mensen die je brainstormsessie domineren – op het moment dát het gebeurt. Veel minder hoor je over hoe je kunt voorkómen dat mensen je komende sessies domineren. Daar gaat deze video over. Pas deze hack toe en geniet van de fijne dynamiek die […]
SevenSenses Tutorials: Componenten van een perspectief: hoe je meningen vergelijkbaar maakt als basis voor verandering
Perspectieven zijn meningen en meningen verschillen. Maar wat als je die perspectieven vergelijkbaar kunt maken door ze te ontleden in verschillende componenten? Wat als je deze meningen daardoor inzichtelijk kunt maken en die inzichten kunt delen met betrokkenen? Wat als je dat kunt gebruiken als basis voor een constructieve dialoog en brainstorms om tot oplossingen […]
SevenSenses Tutorials: Kan ik niet effe een Participatief Actieonderzoek naast mijn werk doen, een paar uurtjes per week?
Vaak komt de vraag voorbij of een PAO niet in een paar uurtjes per week kan. Ik weet het, het is niet wat je wilt horen (ik wou ook dat het anders was). Maar nee, dat kan helaas niet. Technisch gezien natuurlijk wel, maar de kans op succesvolle uitkomsten is tenenkrommend klein. Een PAO pas […]
SevenSenses Tutorials: Een veranderproces faciliteren als je zelf inhoudelijk betrokken bent, kan dat wel?
Ik krijg vaak de vraag: kan ik wel een veranderproces faciliteren als ik zelf inhoudelijk betrokken ben? In de toepassing van Participatief Actieonderzoek kan dat zeker! Pas de tips uit deze Tutorial toe zodat je weet wat je moet communiceren en hoe je jezelf opstelt, en ga vol zelfvertrouwen aan de slag! Meer weten? Bestel […]
SevenSenses Tutorials: Reken af met onzekerheid over je veranderproces: maak een goed ontwerp!
Een verandering op gang brengen en impact maken begint met het maken van een goed ontwerp van het proces. In PAO hebben we daar een heel handig ontwerpcanvas voor! Bekijk deze Tutorial en reken af met die irritante onzekerheid van het niet weten hoe je het aan moet vliegen! Voor het gemak de vlakken van […]
SevenSenses Tutorials: Een goede Oriëntatie is het halve werk!
Voorkom afhakers die vinden dat er geen probleem is Wellicht herken je het: mensen willen niet meedoen met je veranderproces omdat ze vinden dat er geen probleem is. Tja, wat doe je dan? Gewoon maar stoppen is geen optie, want er is een veranderwens! Dat begint bij een goed ontwerp waarin de mensen die het […]
SevenSenses Tutorials: Bouwstenen van eigenaarschap
Wat maakt dat mensen in actie komen om samen een complex probleem aan te pakken? Een van de belangrijkste factoren is een gevoel van eigenaarschap: het gevoel dat iets (zoals een idee, oplossing actie) van jou is! In deze SevenSenses Tutorial legt Madelon uit hoe je het gevoel van eigenaarschap optimaal bij betrokkenen kan laten […]
SevenSenses Tutorials: De Participatief Actieonderzoekscyclus
Ontdek in deze Tutorial de verschillende stadia die je doorloopt om een grote groep betrokkenen bij een complex probleem vanuit passie samen te laten werken om het probleem aan te pakken. Deze stadia zijn ontworpen en getoetst door SevenSenses oprichter Madelon Eelderink, tijdens haar promotieonderzoek aan de Universiteit van Utrecht. De stadia zijn voor het […]
SevenSenses Tutorials: Waarom al die interviews? Ontdek het mechanisme hierachter, versus mensen direct bij elkaar zetten
Als we struggelen met onze tijd, voelt het als een enorme investering om uitgebreid mensen te gaan interviewen. Toch is het voor de aanpak van complexe vraagstukken van cruciaal belang! In deze video leg ik uit waarom, en wat de risico’s zijn van het overslaan van interviews en het ‘koud’ bij elkaar brengen van betrokkenen. […]